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[判断题]

组织绩效管理的核心是“自己跟之间比”,不断改进,牵引各组织发挥最大潜力()

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第1题

关于计划的实际效果,许多管理学家都进行过仔细研究,其基本结论是()。

A.制定正式计划的组织比不制定正式计划的组织绩效要好

B.制定正式计划的组织不一定就有好的绩效

C.制定正式计划会降低组织的灵活性

D.好的计划可以消除变化

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第2题

绩效管理的核心目的是()。

A.不断提高员工和组织绩效

B.监督员工

C.薪资晋升

D.促进双向沟通

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第3题
战略性绩效管理系统的构建始于对组织使命、核心价值观、愿景和战略的明晰。()
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第4题

绩效管理的核心目的是()。

A.优化组织的战略制定

B.不断提高员工和组织的绩效

C.改善人力资源与其他部门的关系

D.强化企业的战略执行能力

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第5题
在绩效管理系统模型中,()是组织勾画的发展蓝图和期望实现的中长期目标。

A.使命

B.核心价值观

C.愿景

D.战略

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第6题
绩效管理是企业明确企业战略,并分解和落实企业战略的企业大事。以下不属于绩效管理的战略意义的是()。

A.可以有效地推进战略实施

B.有助于适应组织结构调整和变化

C.可以节约管理者的时间成本

D.有助于构建和提升企业的核心竞争力

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第7题
绩效管理的核心思想在于不断提升组织和员工的绩效。()

此题为判断题(对,错)。

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第8题
下列关于绩效管理描述不正确的是()。

A.绩效管理为企业的人力资源管理与开发提供了必要的依据

B.公正科学的绩效考核可以优化自身的组织结构,提升整体业绩

C.员工通过绩效考核,能正确地认识自己的优缺点,及时对自身的发展方向进行修正

D.绩效管理给员工营造出了一种紧张消极的工作环境,不利于企业的发展

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第9题
我们在组织管理时,应该是集体决策比个人决策更合理。但是实际上,()告诉我们,结果恰好跟常理相反。

A.“冒险转移”理论

B.行政决策理论

C.心理学理论

D.组织行为学理论

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第10题
对个人行为类的违规,不扣组织绩效分;对不履职或者履职不到位的扣组织绩效分;属个人行为,但组织负管理责任的,扣款并扣组织绩效分()
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第11题
管理者采取恰当的领导风格,激励或指导员工克服困难,帮助其实现绩效目标并确保其工作不偏离组织战略目标的持续过程是指()。

A.绩效沟通

B.绩效管理

C.绩效辅导

D.绩效薪酬

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