询问团队成员各自工作活动的时间估算,以及为每项活动讨论日历日期协议包含在哪一项()
A.制定进度计划
B.控制进度
C.定义活动
D.估算活动持续时间
A.制定进度计划
B.控制进度
C.定义活动
D.估算活动持续时间
A.交互式沟通
B.推式沟通
C.拉式沟通
D.发送-接收
(1)云经理在对各运营部进行任务分解时可使用()。
A.WBS法
B.SWOT分析法
C.PEST法
D.5W1H法
(2)在任务分解的过程中,()不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。A.分解的最低一层是否必需
B.每项任务的定义是否清晰完整
C.项目的主要工作是否已经明确
D.每项任务是否能够恰当地编制进度和预算
(3)在任务分解的过程中,完成()的工作后,需要核实分解的正确性。
A.明确并识别项目的主要工作任务
B.确定每个工作任务已经非常详细,并可用于编制成本估算和时间估算
C.确定每个工作任务的组成部分
D.每个团队分头执行各自的任务
(4)在任务执行过程中,云经理可通过非正式评估的方式了解情况。非正式的工作评估只有在()的前提下才能奏效。
A.领导重视
B.深入交流
C.员工积极
D.存在信任
(5)正式评估也是一种检验团队成员工作成果的方法。不属于正式评估方法的是()。A.自我评估
B.私下聊天
C.主管领导评估
D.汇报
A.估算4700美元
B.估算5000美元,并附加说明
C.估算5000美元,并更新成本基准
D.估算4800美元
A.创建资源分解结构
B.执行蒙特卡洛分析
C.执行资源储备分析
D.创建资源日历
A.团队成员的能力增强了,独立性提高了。
B.没有更高层次的目标推动。
C.团队成员之间因工作繁忙而沟通太少。
D.没有及时吸收新的团队成员。
A.认可与奖励
B.面对面会议
C.培训
D.沟通技术
A.识别问题并提出变更申请
B.协调质量保证活动、审查质量保证结果以及纠正各种偏差
C.识别风险并对出现的各种风险采取应对措施
D.参与变更审查
A.允许其他团队成员决定最佳方法
B.支持团队成员并提供任何必要的建议
C.将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员
D.提醒该团队成员其工作职责和项目时间表
A.核心团队成员的持股情况
B.核心团队成员的工作经历
C.核心团队成员的薪酬水平
D.核心团队成员的任职时间